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2017年4月26日濟寧駿達機械制造有限公司在投資人上海綠翰實業(yè)有限公司、政府、法院和管理人的合力下歷時兩年成功重整，公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。
（一）注入流動資金。駿達機械公司陷入破產(chǎn)重整的主要原因就是由于資金鏈斷裂。投資人上海綠瀚實業(yè)有限公司依據(jù)重整方案已向駿達機械注入了流動資金，在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上充分發(fā)揮生產(chǎn)能力，恢復(fù)并擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。
（二）構(gòu)建規(guī)范的公司法人治理架構(gòu)。為保證公司管理的專業(yè)化、規(guī)范化，選舉產(chǎn)生了新的駿達機械公司董事會，進行了組織架構(gòu)的調(diào)整聘任了專業(yè)的管理團隊。通過優(yōu)化技術(shù)流程、改進和完善指標等基礎(chǔ)管理，提升了駿達機械公司精細化管理水平。通過不斷增強企業(yè)綜合素質(zhì)和市場競爭能力，推進和保障公司回歸可持續(xù)發(fā)展的軌道。
（三）優(yōu)化企業(yè)人員結(jié)構(gòu)。充分利用好企業(yè)多年積累的品牌、技術(shù)積淀，發(fā)揮企業(yè)人員特長，同時根據(jù)企業(yè)的實際需要及人員特點，對企業(yè)人員結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化調(diào)整，進而降低了企業(yè)運營成本，提升了企業(yè)生產(chǎn)效率。
（四）進行技術(shù)改造及產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。新駿達機械公司根據(jù)企業(yè)情況，繼續(xù)投入資金，正在逐步有序的落實“退城進園”工作。促進駿達機械公司的設(shè)備更新和技術(shù)改造，并最終推動企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，在維護好現(xiàn)有市場和客戶的基礎(chǔ)上，逐步擴大公司產(chǎn)品在全國車輪行業(yè)的占有率和影響力。駿達機械制造有限公司的成功重整，使公司迅速恢復(fù)生產(chǎn)并具備持續(xù)經(jīng)營能力，解決了員工的就業(yè)問題，于企業(yè)的發(fā)展和社會穩(wěn)定取得了較好效果。
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